Strategic Sourcing-Initiative mit durchdachtem Compliance-Konzept

Obwohl Einkaufsorganisationen häufig auf strategisches Sourcing zurückgreifen, um bessere Preise auszuhandeln und Kostenvorteile für das Unternehmen zu erzielen, gelingt es ihnen oft nicht, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Die von strategischen Beschaffungsinitiativen ermittelten und erwarteten Einsparungen werden nicht immer realisiert – oder sie sind nicht nachhaltig genug.

Einer der Gründe: Das Aushandeln niedrigerer Preise und besserer Vertragsbedingungen steht allzu sehr im Vordergrund, es fehlt an adäquaten Messgrößen, Ressourcen oder Anpassungen im Einkaufsverhalten, um das identifizierte Einsparpotenzial zu verwirklichen.

Für jede Beschaffungsorganisation ist die Kennzahl, die ihre Leistung am häufigsten definiert, der prognostizierte „Contract Savings“-Wert, der von der Finanzabteilung validiert wird. Die Geschäftsleitung erwartet in der Regel, dass diese vertraglich vereinbarten Einsparungen auch realisiert werden. Der Weg – von der Genehmigung und Vertragsunterzeichnung am Anfang bis hin zur Verbuchung der erzielten Einsparungen am Ende – wird durch die Entwicklung und Umsetzung einer durchdachten Compliance-Strategie bestimmt. Darin liegt die eigentliche Herausforderung.

Dieses Whitepaper erläutert, welche Hürden strategische Beschaffungsinitiativen überwinden müssen, um überzeugende Ergebnisse zu erzielen. Sie lesen, warum ein robustes Compliance-Konzept dabei unverzichtbar ist. Sie erfahren die entscheidenden Kriterien für strategisches Sourcing: Identifizierung von Einsparmöglichkeiten in bestimmten Kategorien, Entwicklung von Maßnahmen zum Ausschöpfen der erkannten Potenziale, Durchführung der zur Realisierung dieser Einsparungen erforderlichen Transaktionen. Sie erhalten Tipps für eine zielsicher geplante Vorgehensweise.

Die Themen und Aspekte in diesem Whitepaper:

• Welche Faktoren die Sourcing-Strategie und die Einsparpotenziale wesentlich beeinflussen
• Das Wissen über Einsparungstreiber & Hindernisse gezielt für strategisches Sourcing nutzen
• Mit Compliance Diagnostic Services Sparpotenziale beim Sourcing erkennen und erweitern
• Kernelemente eines erfolgreichen Supplier Relationship Management (SRM)-Programms

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